III. ADMINISTRACIÓN LOCAL

AYUNTAMIENTO DE VELILLA DE SAN ANTONIO

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

Visto que esta Alcaldía, de conformidad con el artículo 43.4 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, aprobado por Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre, tiene reconocida por Ley la posibilidad de efectuar delegaciones especiales en cualquier concejal para la dirección y gestión de asuntos determinados incluidos en las citadas áreas.

Visto que es conveniente delegar el ejercicio de la competencia que se menciona a continuación para, agilización de los procedimientos aumentando el grado de eficacia de los servicios.

De conformidad con lo establecido en los artículos 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público; 21.3 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local, y de acuerdo con los artículos 43, 44, 45, 114 a 118, 120 y 121 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, aprobado por Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre, resuelvo:

Primero.—Nombrar:

— Primer teniente de Alcaldía: don Rodrigo Alfonso Morales Sánchez.

— Segunda teniente de Alcaldía: doña Josefa Gil García.

— Tercer teniente de Alcaldía: don José Redondo Fernández.

— Portavoz: doña Josefa Gil García.

Segundo.—Nombrar miembros de la Junta de Gobierno Local a los siguientes concejales:

— Don Rodrigo Alfonso Morales Sánchez.

— Doña Josefa Gil García.

— Don José Redondo Fernández.

— Doña María Belén Morales Vancheva.

Tercero.—Delegar en los concejales/as que a continuación se especifican y para las materias que se indican:

— Concejalía de Economía y Hacienda/Educación y Cultura/Festejos: doña Josefa Gil García que tendrá las siguientes competencias genéricas de entre las propias de la Alcaldía:

• Área de Economía y Hacienda:

Impulso y dirección política del seguimiento presupuestario, y en concreto:

– Asunción de las tareas propias de la Tesorería-Recaudación.

– Seguimiento de la ejecución presupuestaría.

– Organización y seguimiento del personal adscrito a estas áreas.

• Área de Educación:

Impulso y dirección política de las competencias que en materia de educación pueda tener el Ayuntamiento, y en concreto:

– Escuelas públicas municipales, incluida la representación del Ayuntamiento en los órganos propios de las mismas.

– Actividades de carácter docente dirigidas a la mejor formación de la población en general.

– Escuela Infantil Municipal.

– Escuela de Adultos.

– Escuela Municipal de Música, Danza y Teatro.

• Área de Cultura:

Impulso y dirección política tendentes al fomento de la Cultura en el municipio, y en concreto en:

– Realización de actividades culturales en el municipio.

– Impulso institucional del Auditorio Municipal..

– Impulso institucional de la Biblioteca Municipal.

– Organización y seguimiento del personal adscrito a estas áreas.

• Área de Festejos: impulso y dirección política tendentes al fomento y desarrollo de los festejos municipales.

— Concejalía de Recursos Humanos/Sanidad/Medio Ambiente y Consumo: don José Redondo Fernández que tendrá las siguientes competencias genéricas de entre las propias de la Alcaldía:

• Área de Recursos Humanos:

Impulso de los expedientes relacionados con la selección de personal.

– Seguimiento y dirección política de los derechos y deberes del personal, así como la presidencia de los órganos de relacionados con la negociación colectiva.

– Organización y seguimiento del personal adscrito a las áreas.

– Coordinación de la gestión y política desarrollada en las diferentes Concejalías.

• Área de Sanidad/Medio Ambiente y Consumo:

Impulso y dirección política de las competencias que se atribuyan al Ayuntamiento, y en concreto:

– Seguimiento y control de la política sanitaria dentro del Municipio.

– Seguimiento y control del servicio sanitario y en especial del Centro de Salud Municipal.

– Impulso y seguimiento de la política sanitaria animal.

– Organización del personal afecto al área.

– Impulso y dirección de todo lo tendente a fomentar un Medio Ambiente acorde con las necesidades que demanda nuestra población.

– Organización del personal afecto al área.

– Impulso y seguimiento de la gestión de la Mancomunidad de Consumo “Henares-Jarama”.

– Impulso y seguimiento de la política de consumo.

– Seguimiento del servicio de información al consumidor que se desarrolla en el municipio.

— Concejalía de Deportes y Actividades Saludables/Información, Innovación y Tecnología y Participación Ciudadana: don Joaquín Panadero Rubio que tendrá las siguientes competencias genéricas de entre las propias de la Alcaldía:

• Área de Deportes y Actividades Saludables:

Impulso y dirección política de todas las actividades deportivas dentro del Municipio, lo que se concreta en:

– Seguimiento del IDM (Instalaciones Deportivas Municipales), y de las actividades que se realizan dentro de su ámbito.

– Impulso de las actividades de carácter deportivo.

– Organización y seguimiento del personal adscrito al área.

• Área de Información, Innovación y Tecnología:

– Puesta en marcha de la nueva forma de relacionarse con la administración.

– Mantenimiento activo del “Portal del Ciudadano”' que permitirá el acceso, la relación y la gestión de los vecinos con el Ayuntamiento.

– Seguimiento de la página web.

• Área de Participación Ciudadana:

Impulso y dirección política de las cuestiones concernientes al área de participación ciudadana.

— Concejalía de Empleo, Empresas y Comercio/Seguridad Ciudadana: doña Juana Hernández Peces que tendrá las siguientes competencias genéricas de entre las propias de la Alcaldía:

• Área de Empleo, Empresas y Comercio:

Impulso y promoción de planes de empleo y formación.

– Relación con agentes sociales y desarrollo económico.

– Bolsa de empleo. Gestión de la oferta y demanda de empleo.

– Planificación y gestión de todos aquellos aspectos que favorezcan el desarrollo socioeconómico del municipio.

– Convenios Servicio Regional de Empleo y Corporaciones Locales.

– Escuelas Taller y Casas de Oficio.

– Talleres de empleo.

– Formación continua. Formación ocupacional y orientación para el Empleo y el Autoempleo.

– Ventanilla única empresarial. Oficina de asesoramiento empresarial.

– Servicio de asesoramiento empresarial.

– Organización y seguimiento del personal adscrito a estas áreas.

• Área de Seguridad Ciudadana:

Impulso y dirección política de las cuestiones concernientes al área de Policía Local y en concreto:

– Circulación viaria.

– Política de Seguridad Ciudadana dentro del Municipio.

– Dirección, seguimiento y control del Cuerpo de Protección Civil.

– Dirección, seguimiento, control y organización del personal de la Policía Local.

– Resolución de los expedientes de sanción administrativa asignados al área de Policía Local.

– Resolución de los expedientes de retirada de vehículos.

— Concejalía de Transición Energética/Ordenación del Territorio/Servicios Generales / Transportes: don Rodrigo Alfonso Morales Sánchez que tendrá las siguientes competencias genéricas de entre las propias de la Alcaldía:

• Área de Transición Energética:

Impulso y dirección política de las cuestiones concernientes al área.

• Área de Ordenación del Territorio:

Impulso y dirección de todas las competencias concernientes al área de ordenación del territorio y en concreto:

– Obras mayores.

– Seguimiento de obras mayores e infraestructuras.

– Planeamiento de desarrollo y gestión urbanística.

– Seguimiento de la gestión catastral.

– Organización del personal afecto al área.

• Área de Servicios Generales:

Impulso y dirección política de todas las competencias concernientes al área de servicios generales y parques y jardines, y en concreto:

– Seguimiento y planificación de la limpieza viaria y residuos.

– Mobiliario municipal.

– Seguimiento y planificación de la recogida de los vertidos sólidos y urbanos.

– Seguimiento del Vertedero Municipal.

– Organización y Seguimiento del Polígono Industrial en lo referente a recogida de residuos.

– Seguimiento, planificación y concesión en su caso, de los permisos a que diera lugar el Cementerio y Tanatorio Municipal.

– Seguimiento del servicio de alumbrado público.

– Seguimiento y control del mantenimiento de las infraestructuras municipales.

– Seguimiento y concesión de los permisos de enganches de agua y alcantarillado (Licencia de Cala, etc..).

– Mantenimiento de las zonas de parques y jardines.

– Organización del personal afecto al área.

• Área de Transporte:

Impulso y dirección política de las competencias propias en transporte, así como el seguimiento de aquellas competencias que siendo de la Comunidad de Madrid o del Estado afecten al transporte exterior de este municipio.

– Organización y seguimiento del personal adscrito a estas áreas.

— Concejalía de Igualdad/Infancia y Juventud y Servicios Sociales: doña María Belén Morales Vancheva que tendrá las siguientes competencias genéricas de entre las propias de la Alcaldía:

• Área de Igualdad:

Impulso y dirección política tendentes a la efectiva integración de las mujeres en la sociedad, y en concreto en:

– Promoción de actividades para la mujer.

– Coordinación con las actividades de otras áreas que puedan fomentar estos fines.

– Seguimiento del desarrollo de los Planes de Igualdad entre hombres y mujeres.

– Dirección del Centro Asesor de la Mujer.

– Organización del personal afecto al área.

• Área de Infancia y Juventud:

Impulso y dirección política de las iniciativas que han de cubrir la banda poblacional denominada infancia y juventud, a fin de fomentar su mejor incorporación activa a todos los aspectos sociales, y en concreto:

– El fomento de actividades que cumplan dicho fin.

– La Casa de la Juventud.

– Protección y atención de los niños y niñas de la localidad.

– Organización del personal afecto al área.

• Área de Servicios Sociales:

Impulso y dirección política de las competencias en Servicios Sociales que tenga asignado el Municipio, lo que se concreta en:

– Vocal de la Mancomunidad de Servicios Sociales, relaciones con la misma.

– Organización de las actividades propias de los Servicios Sociales del Municipio en relación con la Mancomunidad o fuera de esta.

– Actividades sociales.

– Servicios sociales de carácter general.

Cuarto.—En caso de ausencia, vacante, enfermedad o cualquier otro impedimento de los Concejales delegados, esta Alcaldía asumirá, directa y automáticamente, las competencias delegadas, como titular de la competencia originaria, entendiéndose a estos efectos ejercitada la potestad de avocación en base a la presente resolución, sin necesidad de una nueva resolución expresa en este sentido.

Quinto.—La delegación general de competencias a favor de los citados concejales a la que anteriormente se ha hecho referencia, comportará, tanto la facultad de dirección del Área correspondiente, como su gestión, incluida la firma de cuantos documentos de trámite o definitivos, incluidas las propuestas de resolución y los decretos, sean necesarias para la ejecución de la citada delegación, así como la potestad sancionadora en el ámbito de la delegación.

Sexto.—Notificar este nombramiento a los concejales designados.

Séptimo.—Publicar los nombramientos en el BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, en cumplimiento con lo dispuesto en el artículo 46.1. del ROF y exponer en el tablón de anuncios el presente decreto para conocimiento general.

Octavo.—Dar cuenta al Pleno en cumplimiento con lo preceptuado en los artículos 38 y 46 del ROFCL.

Velilla de San Antonio, a 18 de junio de 2019.—La alcaldesa, Antonia Alcázar Jiménez.

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