III. ADMINISTRACIÓN LOCAL

AYUNTAMIENTO DE FUENLABRADA

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

El alcalde-presidente ha dictado, en fecha 14 de octubre de 2020, la siguiente

RESOLUCIÓN

Primero.—Modificar la Dirección General de Organización Municipal pasando a denominarse Dirección General de Seguridad y Organización Municipal y atribuirle, además de las competencias genéricas que establecen el Reglamento de Orgánico Municipal y el Reglamento Orgánico de Órganos Directivos del Ayuntamiento de Fuenlabrada, las siguientes funciones y responsabilidades:

a) Diseño de políticas de seguridad pública y control y seguimiento de su ejecución.

b) Coordinación interdepartamental y entre seguridad y otras direcciones y departamentos municipales.

c) Coordinación en política de comunicación con el Departamento de Comunicación Ayuntamiento.

d) Dirección administrativa de los servicios de seguridad.

e) Impulso al diseño de planes de protección civil y seguridad y coordinación para su ejecución.

f) En colaboración con cuerpos de policía, bomberos y protección civil, fomentar y coordinar las relaciones con la sociedad civil.

g) Dirección del Servicio de Régimen Interior Municipal (conserjerías, mantenimiento, taller mecánico, almacén).

h) Servicio Municipal de Prevención y Emergencias.

i) Colaboración, con el Área de Alcaldía, en el establecimiento de las estrategias en materia de organización municipal, relaciones institucionales y comunicación.

j) Asunción de la gestión de personas en ausencia de su titular.

Segundo.—Crear la Dirección General para la Gestión y Desarrollo de las Personas y atribuirle, además de las competencias genéricas que establecen el Reglamento de Orgánico Municipal y el Reglamento Orgánico de Órganos Directivos del Ayuntamiento de Fuenlabrada, las siguientes funciones y responsabilidades:

a) Diseño de propuestas estratégicas y de planificación de RR. HH. y organización (criterios generales OEP, proyectos innovadores, etc.).

b) Propuesta, supervisión y dirección de las modificaciones organizativas.

c) Colaboración y supervisión de la gestión de RR. HH. en empresas públicas.

d) Gestión de la contratación y nombramientos.

e) Formación continua.

f) Gestión del tiempo.

g) Dirección administrativa: nómina, gestión del tiempo, RPT, etc.

h) Gestión de relaciones laborales.

i) Proyectos para la mejora desarrollo de las personas.

j) Proyectos de mejora de herramientas de gestión y organización.

k) Proyecto presupuestos y anexo de personal.

Fuenlabrada, a 4 de noviembre de 2020.—El director general de Organización Municipal, Ángel Gil Blázquez

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